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铝合金门窗企业发展需避免哪些误区

返回列表 来源: 浏览:-0 发布日期:2017-04-28 18:55:46【


        近年来,随着市场经济的不断发展,铝合金门窗产业也逐渐走向成熟。然而,部分铝合金门窗企业在获得发展的同时,对于营销层面的认识仍然稍显肤浅,这导致部分企业营销观念存在明显的思维误区那么,铝合金门窗企业都存在哪些错误观念呢?
企业只需专注生产,销售交给经销商                
        从理论上讲,企业自己不建分销渠道是正确的,这符合专业化分工。但问题是,铝合金门窗销售壁垒低,“拿货就等于拿了经销权”,代理商和企业之间的“婚姻” 质量低,产销的结合始终无法从“利益共同体”上升为“战略共同体”。所以,这种流行的“代理分销制”,并不是稳定有效的经销渠道,只是供给链里最后的一 环。在市场形势好的情况下,大家相安无事,如果遇到市场不景气,这种供给链就有土崩瓦解的风险。 
 
铝合金门窗行业“品牌”塑造可有可无
        经销商,甚至许多铝合金门窗企业都认为,中国铝合金门窗没有“品牌”,所谓的“品牌铝合金门窗”,只不过是在行业内稍具影响力罢了,在顾客心目中,基本没 有品牌可言。经销商有这样的认识,可以当作是对目前铝合金门窗现状的一种客观反映,而铝合金门窗企业的“自我定义”,则是“短视”、“浮躁”的体现。任何 一个行业,经过充分的竞争和发展,一定会产生为最终消费者所公认的品牌,铝合金门窗行业也不例外。当然,这有可能是铝合金门窗产品本身的品牌,有可能是铝 合金门窗流通企业的品牌,也有可能两种情形并存。如果铝合金门窗企业缺少创品牌的意识,泯灭了创品牌的雄心,肯定“做不大”。可以预见,未来比较的结果, 或跟风潮流在市场上赚些“快钱”,或沦为“代工”的车间。
 
产品营销就是要花大钱请人做“包装”按照套路来就好 
        请明星代言、请专业的设计公司设计奢华的铝合金门窗展厅、模仿一种比较热销的产品款式生产、给导购制定一套培训手册……这似乎已成为铝合金门窗企业产品营 销的公式。构成公式的要素,多是东拼西凑,很少形成系统,更别说整体系统持续的优化提高。当这些要素在某个品牌上显得推力不足时,就再更换一个品牌重新包 装。所以,铝合金门窗品牌层出不穷,但往往也只是”各领风骚三五年”。
 
跑市场只需走访“地主”和代理商终端消费者被忽视
        现在,奔波在全国各地的铝合金门窗企业营销业务员,主要工作是协调好每个城市专业卖场关系,以期能拿到好的展销位置,了解当地代理商的经营情况;还有,就是帮助代理商做好产品陈设,培训营业员的导购技能。而对真正市场的主体——终端顾客,几乎忽略不顾。